Controlmentalnwo - Saya telah menulis sejumlah artikel sekarang sehubungan dengan kepemimpinan. Kenapa ini? Saya membantu orang membangun kehidupan desain mereka sendiri. Dengan kata lain, jika Anda tidak bahagia ke mana arah hidup Anda, maka saya menyediakan beberapa cara untuk membantu mengubahnya. Setuju itu tidak sederhana, tetapi melakukan sesuatu sekarang akan berdampak kemudian tidak peduli berapa lama.
Menciptakan dan membangun kehidupan desain Anda sendiri membutuhkan komitmen, fokus, dan gairah. Katakan misalnya Anda memiliki beberapa Ide bagus Bekerja Dari Rumah . Bagaimana Anda membawa ide-ide ini ke depan dan mengubah hidup Anda? Bagi saya itu tidak selalu tentang ide atau konsep, tetapi apakah seseorang memiliki pola pikir untuk tetap bertahan. Di sinilah kepemimpinan berperan.
Laksamana Nelson, yang mengalahkan Pemimpin yang Baik Prancis pada pertempuran Trafalgar, sering pergi ke bawah dek untuk menghabiskan waktu bersama para perwira juniornya. Praktek ini tidak pernah terjadi. Dia tidak turun untuk memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan atau memberi mereka perintah, tetapi untuk mendengarkan cerita mereka karena dia terinspirasi oleh energi dan semangat mereka. Mereka membawa pemuda, semangat, kegembiraan dan optimisme. Mereka tidak punya pengalaman. Saat kami naik pangkat, kami kehilangan gairah itu meskipun mendapatkan pengalaman.
Nelson merasa penting untuk menghabiskan waktu bersama pemuda itu untuk membuatnya tetap bersemangat. Ia juga perlu berbagi pengalaman untuk membantu yang lain tumbuh.
Ini adalah kasus klasik dalam melayani orang lain, keterampilan kepemimpinan, dan tidak dibangun ke dalam budaya atau masyarakat kita sebagaimana seharusnya.
Pernahkah Anda mendengar istilah 'kepemimpinan pelayan'? Anda biasanya tidak pernah mendengar dari orang-orang 'Saya bercita-cita untuk menjadi seorang pemimpin', 'Saya ingin menjadi seorang pemimpin', 'Saya sedang berusaha untuk Seorang Pemimpin yang Baik menjadi seorang pemimpin'. Anda biasanya mendengar 'Saya ingin menjadi pemimpin orang', 'melatih orang saya untuk menjadi pemimpin orang', dll. Dengan kata lain, kami bercita-cita untuk menjadi pemimpin orang, bukan hanya seorang pemimpin. Tidak ada pemimpin perusahaan. Inilah perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen. Seorang pemimpin bertanggung jawab kepada mereka yang mengikuti mereka.
Mendapatkan hasil melalui pengaruh adalah keterampilan kepemimpinan. Pengaruh dalam bisnis banyak didorong oleh otoritas; "Aku bosnya dan aku akan memberitahumu apa yang harus dilakukan!" Ini bertentangan dengan memberi orang akses ke waktu dan pengalaman Anda agar mereka belajar dan tumbuh. Jika Anda memiliki pengalaman, buat itu tersedia untuk orang lain - tetap terbuka.
Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang langgeng? Kepemimpinan yang langgeng bukanlah apa yang ada di luar tetapi apa yang ada di dalam. Ini semua ada hubungannya dengan karakter Anda. Ini bisa dibandingkan dengan kecantikan; mendapatkan perspektif Anda dengan benar. Ini bukan tentang gaya rambut Anda, perhiasan mahal, pakaian yang indah, tetapi keindahan di dalamnya.
Ada cerita tentang department store yang menjual produk kecantikan dan mencari orang cantik untuk digambarkan dalam kampanye pemasaran. Toko itu meminta para pelanggannya untuk mengirim foto bersama dengan sebuah cerita tentang wanita paling cantik yang mereka kenal. Ribuan surat diterima. Namun, satu surat tertentu mendapat perhatian semua orang sehingga diteruskan ke presiden. Di sebelah gambar itu ada catatan yang ditulis oleh seorang bocah lelaki dari rumah yang berantakan di lingkungan kumuh.
0 komentar:
Posting Komentar